近年來(lái),，隨著電子商務(wù)的興起,，家庭的采購(gòu)場(chǎng)景逐漸轉(zhuǎn)移至線上。傳統(tǒng)零售往往耗費(fèi)消費(fèi)者更多的時(shí)間和精力成本,，卻不能為他們帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn),。然而,，線下門店參與感和互動(dòng)體驗(yàn)是電商所不能及的優(yōu)勢(shì),。單純的線上電商從下單到收貨的時(shí)間往往很長(zhǎng),，尤其是生鮮、果蔬類商品,。但是一鍵式的選購(gòu)及配送服務(wù),，又能獲得用戶優(yōu)質(zhì)渠道。隨著消費(fèi)需求的多樣化,，線上線下消費(fèi)場(chǎng)景亟待融合,，“春播LIKE市集”便在這樣的形式下應(yīng)運(yùn)而生。4月15日在北京昌平龍德廣場(chǎng)開市的春播LIKE 復(fù)活節(jié)市集打通線上線下,，讓“重體驗(yàn)”和“重便捷”的用戶,，得到了雙重滿足。據(jù)悉,，這已經(jīng)是春播在北京舉辦的第三屆主題市集活動(dòng),。

讓吃變成一種娛樂，顛覆傳統(tǒng)家庭生鮮消費(fèi)場(chǎng)景

春播自2016下半年正式啟動(dòng)LIKE市集項(xiàng)目,，融合了線上線下的購(gòu)物體驗(yàn),，是其在新零售趨勢(shì)下的又一嘗試。為了建立和消費(fèi)者更近一步溝通的渠道,，利用體驗(yàn)式營(yíng)銷,，將線上大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)與線下互動(dòng)式場(chǎng)景做融合。主打“家庭市集”概念的春播LIKE市集,，定向人群喜好準(zhǔn)備了特色節(jié)日環(huán)節(jié),。整合了歐洲復(fù)活節(jié)彩蛋活動(dòng)、美國(guó)迪士尼傳統(tǒng)玩偶游行,、日式三文魚分割秀,、澳洲削菠蘿比賽等包羅全球美食和文化特色環(huán)節(jié)。

春播LIKE集市顛覆了傳統(tǒng)家庭鮮生消費(fèi)的場(chǎng)景,，讓集市既是一體化的超市,、生鮮農(nóng)場(chǎng)也是主題公園和游戲中心。不是簡(jiǎn)單的升級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而是將吃變成一種娛樂,，提供全方位的健康美食互動(dòng)體驗(yàn),。春播作為生鮮電商，是順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需求,，以創(chuàng)新思維為傳統(tǒng)零售找到一條新路子,，帶給家庭消費(fèi)者提供更加注重體驗(yàn)、分享以及享受購(gòu)物的樂趣,。新零售實(shí)際是回歸到零售的本質(zhì),。通過購(gòu)物時(shí)間和空間的改變和線上線下完全融合帶給客戶更好的消費(fèi)體驗(yàn),，形成1+1>2的良性化學(xué)反應(yīng)。

新零售升級(jí)銷售渠道,，用產(chǎn)品安全構(gòu)建電商壁壘

2016年馬云在杭州云棲大會(huì)提出新零售的理念,，他認(rèn)為新零售誕生的是將線上、線下和物流結(jié)合,。春播創(chuàng)始人王昕也曾表示：電商本質(zhì)還是零售,，要尋找到商品價(jià)值的差異化所在。春播自建春播品控標(biāo)準(zhǔn),，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)小農(nóng)和全球供應(yīng)商,，用產(chǎn)品安全構(gòu)建電商壁壘，打造高安心度的差異化商品,。

15年開始,，春播制定“春播BEST”及“春播品控”標(biāo)準(zhǔn)，并且在華北大倉(cāng)和華東大倉(cāng)自建了符合國(guó)家級(jí)藥品的高標(biāo)品控實(shí)驗(yàn)室,。今年4月初春播率先宣布完成質(zhì)量管理體系建設(shè),，成為國(guó)內(nèi)首次獲得ISO22000：2005食品安全管理體系和ISO9000質(zhì)量國(guó)際認(rèn)證的生鮮電商，此舉將提升生鮮電商行業(yè)質(zhì)量安全的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),。其實(shí)現(xiàn)了生鮮產(chǎn)品從種植,、流通、檢測(cè)等全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，用頂尖實(shí)驗(yàn)室級(jí)別的精確標(biāo)準(zhǔn),，來(lái)保障食物的安全產(chǎn)出。